Каким должен быть руководитель IT-компании в 2021 году

17.05.2021
Полезные советы
Время чтения: 5 минут
Поделиться:

Пандемия коронавируса в 2020 году больно ударила по экономике, изменила взгляд на многие процессы в бизнесе и привела к повышенному спросу на цифровые продукты. Оценивая противоречивые последствия кризиса, эксперты одной из самых авторитетных в мире консалтинговых компаний Gartner сформулировали 10 стратегий для руководителей IT-предприятий. Применять в работе все 10 целиком необязательно. Достаточно выбрать наиболее эффективные в посткризисную эпоху.

Отказывайтесь от неактуальных бизнес-процессов

Пандемия сказалась на изменении форм работы многих предприятий. Например, привела к переводу сотрудников на удаленную работу, нередко более эффективную и менее затратную, чем офисная служба. А сокращение одних областей рынка приводило к открытию новых – с низкой конкуренцией и высокой степенью творчества.

Прогресс не стоит на месте, новые технологии появляются едва ли не каждый день. Gartner рекомендует IT-лидерам составить список бизнес-процессов, теряющих актуальность: следует отказаться от них ради более перспективных. Важно выделять время и бюджеты на тестирование новейших технологий, в особенности связанных с онлайн-сферой. Это могут быть более эффективная и доступная IP-телефония, средства бизнес-аналитики и работы с клиентами.

Внедрите виртуальные решения для общения с коллегами

Переход на удаленку сформировал новый, виртуальный этикет. Совещания, планерки, переговоры нередко полностью переходят в формат онлайн-конференций.

Руководитель IT-предприятия должен не только мастерски управлять сервисами для видеочатов, но и обращать внимание, как выглядит во время видеовстречи: какую одежду надеть, каким сделать фон и освещение. Окошко чата с изображением выступающего – это способ самопрезентации наряду с деловым письмом или публичным выступлением перед партнерами и сотрудниками.

Совещание в режиме видеоконференции

IT-руководитель в 2021 году должен быть настоящим виртуозом виртуальной среды

Постарайтесь предугадать риски

В 2020 году гиганты индустрии нередко становились заложниками политических решений. Их ошибки моментально попадали под прицел СМИ и живо обсуждались общественностью.

Аналитики Gartner считают, что в 2021 году IT-руководители должны вынести уроки из подобных ситуаций. Нужно уметь заранее определять возможные политические атаки и привлекать на свою сторону представителей властных структур. Не лишними будут курсы по работе со СМИ – для грамотной отработки негативных обращений с их стороны.

Относитесь серьезно к нестандартным решениям

Сумасбродные на первый взгляд и кажущиеся невероятными идеи – не повод отмахиваться от них в 2021 году. Мир изменился и будет меняться – никто не гарантирует, какая идея «выстрелит», а какая нет. Gartner советует мыслить нестандартно, применяя стратегию идей-трамплинов.

Допустим, вам в голову пришла сумасшедшая идея. Сформулируйте ее в одном предложении и доведите до партнеров, описав все преимущества. Не требуйте ответа сразу – пусть коллеги «переварят» ее, тщательно обдумают. Пусть предложат альтернативную – более невероятную или, наоборот, выполнимую. Третья идея может стать альтернативой второй – с самыми смелыми показателями. Таким образом, даже если от первой идеи в итоге откажутся, она станет трамплином для последующих новаторских решений.

Обеспечьте кибербезопасность

Одна из ключевых задач IT-компании – защита данных и технологий от кибератак. С каждым годом арсенал киберпреступников пополняется новыми мощными инструментами. Не всегда квалификации сотрудников служб безопасности хватает, чтобы противодействовать этим инструментам.

В связи с этим гиганты IT-рынка все чаще обращают внимание на людей, подпадающих под термин «нейроразнообразие»: с аутизмом, синдромом Аспергера или синдромом дефицита внимания. Такие люди отличаются особым вниманием к деталям и системным мышлением – вплоть до повышенных математических способностей, что становится важными и эффективными характеристиками при обеспечении кибербезопасности.

Эксперты Gartner утверждают: в 2021 году руководству IT-компаний следует проводить политику поощрения нейроразнообразия. В частности, при собеседовании с кандидатами обращать внимание на особенности их мышления.

Заботьтесь об устойчивом развитии бизнеса

По мнению Gartner, в 2021 году IT-руководители должны сосредоточиться на поддержании инициатив устойчивого развития предприятия. А именно, анализировать и учитывать влияние внешней и внутренней среды на работу компании. Эксперты рекомендуют сфокусировать внимание IT-команды на таких принципах устойчивого развития, как целеориентированность, адаптивность, целостность, динамичность и гибкость: от оценки цифровой трансформации до вопросов, связанных с экологической устойчивостью.

Выбирайте сознательное лидерство

Эта стратегия заключается в грамотной и взвешенной оценке взлетов и падений компании за период ее деятельности. Вместо следования принципу «наш путь – самый верный» стоит честно проанализировать слабые и сильные решения, продумать альтернативные способы ведения дел. Это позволит укрепить безопасную и доверительную атмосферу в команде.

Лавина тяжелых потрясений 2020 года неизбежно приводила к ошибкам. Однако зацикливаться на них в 2021 году, по мнению Gartner, контрпродуктивно. Эксперты рекомендуют сфокусировать внимание на успехах и продумать, как на основе прошлого опыта можно избежать неудачных решений.

Германова Елена

Германова Елена

Вернуться к списку
Поделиться:

Читайте также:

Нам доверяют:

burgking лого
amocrm лого
b2bfamily лого
beeline лого
rusloto лого
bitrix24 лого
Синергия лого
elama лого
labirint лого
envybox лого
getstar лого
modulbank лого
moidokumenti лого
moysklad лого
mts лого
mtt лого
rt лого
selectel лого
simplit лого
speechanalytics лого
tinkoff лого
ttk лого
u-on лого
westcall лого
wirecrm лого
yandex лого
yclients лого
zebratelecom лого
hh лого
coffee like лого
r-ulybka лого
ivi лого
gpnbonus лого
stoletov лого
banki лого

Остались вопросы? Напишите нам!

Отправляя данную форму, вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных

Спасибо за обращение! Наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время.
Перевели бизнес на удаленку?
Подключите виртуальную АТС!
  • Управляйте на расстоянии
  • Задавайте переадресацию
  • Держите связь
    со всеми сотрудниками
Подключить
Перевели бизнес
на удаленку?
Подключите виртуальную АТС
  • Управляйте на расстоянии
  • Задавайте переадресацию
  • Держите связь
    со всеми сотрудниками
Подключить
Парные номера 8800 и 495
Ограниченная серия парных номеров для бизнеса:
495 777 70 72 495 777 67 33 495 777 57 11
8 800 777 70 72 8 800 777 67 33 8 800 777 57 11
Подобрать
Протестировать
Введите номер своего телефона
После нажатия на кнопку вам поступит звонок.
Отвечать на звонок не нужно.
Отправляя данную форму, вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных
Протестировать
введите последние 4 цифры номера входящего звонка
+7 (999) 999
00:60
Отправляя данную форму, вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных
Отлично!
Вы прошли процесс подтверждения номера телефона и понимаете как это работает. Теперь Вы можете применить данный метод у себя. Пройдите регистрацию!
Неверный код!
попробуйте еще раз
короткий тест«Подберите подходящий тариф»Вам доступны бонусы и скидка